为全面做好2020年春节前各项工作，更好地为客商及前来采购的市民做好服务，1月16日，通农物流领导班子召集公司各部门负责人召开了2020年春节前工作布置会。

      会上，分管安全的副总经理姜浩提出要强化安全责任落实，进一步强化安全检查和隐患治理，尤其要做好四个方面的重点安全防范工作：（一）做好防火工作，要对经营户做好宣传教育，严禁在市场内燃放烟花爆竹，严禁焚烧宝塔香等；（二）预防偷窃，节前叮嘱经营户保管好现金及贵重物品；（三）做好用电安全管理，挨家挨户进行检查登记；（四）要做好保畅通工作，节前市场人多车多，要加强交易区现场管控。

      随后，分管经营的副总经理张勇通报了通农物流在2019年取得的良好经营业绩，肯定了全体干部职工一年来的努力。并对2020年公司的发展提出了要求：通农物流要积极通过“招商引商、坚持创新、完善制度、提升服务、提高能力、优化考核、营造氛围”来实现干货粮油稳步增长，水果蔬菜稳定增长、水产冷链较大突破和配送直营店的深化改革。

      紧接着，通农物流领导班子的其他成员对各自分管的工作也都进行了专题部署。

      最后，总经理徐径强调这个会议既是节前工作布置会，又是2020年安全生产经营的动员大会，近期要重点做好以下七项工作：一是文明诚信经营，做好保供稳价；二是重点做好食品安全及内保消防工作；三是交易区要在经营上多思考，保障部门要做好服务；四是对于困难职工，组织上要多关怀，做好慰问工作；五是要进一步做好廉政建设和作风行风建设；六是要加强团结，抵制歪风邪气，营造企业和谐健康的工作氛围；七是财务上要严格按照财务规定执行。（综合部 吴颖）