积极引进新品种，圆市民“吃肉梦”
      受非洲猪瘟的影响，疫情的控制导致生猪存栏量大量减少，猪肉供应短缺，“二师兄”身价一路飙升，市民直呼“吃不起肉”了。作为南通市民的菜篮子，通农物流积极做好保供稳价工作：水产区鼓励经营户从黑龙江、四川积极组织货源；通过对猪肉市场的调查、积极与经营户沟通，积极引进黑毛猪肉这个市场缺失的品种，满足市民消费需求。黑毛猪肉的火爆销售带动了普通分割肉的销售行情，一扫之前低迷的销售形势，拉动整个市场肉类销售。除了在猪肉上“做文章”，水产区还加大招商，增加两个牛肉摊位以及两个熟食肉类摊位，丰富市民肉类菜谱。

      耐心细致做工作，圆商户“致富梦”

      有这样一间小店，原本是水产夜间批发的“深夜食堂”，随着水产夜间批发的流失，小饭店也没了生意。水产区经理丛俊杰、副经理胡德明心系经营户，替经营户着急，大胆向经营户提议：转型卖水产！一开始经营户很抗拒：“我做了二十年的餐饮，为水产夜间来来往往的经营户、小贩提供晚餐，但卖水产品，我不会。”本着授人以渔的服务态度，水产区的员工们从销售品种、养殖技术、经营中遇到的问题上手把手替经营户解决问题，历时两个月，经营户终于盈利，致富不是梦！

      水产夜间批发的流失造成了部门店面房的空租，有困难的地方就有机遇，水产区负重前行，调整经营思路，开辟新的销售品类，抓住市民吃火锅的热度，通过三个月的努力，八间店面房全部用来销售冻品、火锅食材。棚内零售区销售鲜活类水产，水产大厅外侧一排店面房销售火锅冻品，相得益彰。火爆的生意让经营户热情地向顾客介绍到：在这边水产区你们可以准备一桌子丰盛的火锅食材，牛羊肉、丸类、牛杂、河鲜、海鲜、酱料，只有你想不到的，没有买不到的，一站式购物！

      为满足光鸡销售经营户的摊位需求，水产区将禽类销售大棚能利用的空间全部利用起来，增加光鸡销售摊位，满足日常肉类陈列。经营户感慨：来通农物流做鸡肉生意以后，这边市场人流量大、客户群多，无论是批发还是零售，生意一直都很旺！

      鼓舞士气扬斗志，圆职工“奋斗梦”

      面对夜间批发流失造成的影响，一开始部分员工思想不稳定，情绪比较低落，水产区领导班子多次召开员工大会，了解员工心声；通过考评会对于每一个员工工作表现进行公正的考评，多劳多得、优劳优得，大大提高了员工责任感和工作效率；利用公司开展的“降本增效、开源增收”活动的契机，统一思想，鼓舞士气：上下一心，清理大厅三楼杂物，并对三楼冷库的的使用情况进行了一个摸底，统计出已经损坏的冷库数量。水产区经理丛俊杰算了一笔账：如果将所有损坏的冷库维修好并租用出去的话，每年可以增加4.8万元的效益；如果将好的冷库合并到一间仓库进行出租，其他坏的冷库直接拆除清出仓库的话，每年可以增加5.4万元的效益。他表示，现在水产区的每一名员工团结又奋进，心往一处走，劲往一处使。

      我们都是追梦人，追梦在路上

      2019年是通农物流经营管理的提质年，在总经理徐径同志的带领下环境卫生管理、经济责任制考核、人事制度改革在通农物流得到了成功的实施。展望2020，水产二期的重新启动势在必行，这也是每个通农人的水产梦！对此，水产区拿出了重新启动的方案：一是恢复夜间批发；二是引进特种水产，丰富水产和肉产品的品类，增加高档海鲜的销售，总体上丰富品类、重新定位销售档次。通农人的水产梦道阻且长，但我们会踏实前行、乘风破浪。除了奋斗无路可走，除了成功别无选择，在总经理徐径同志的带领下，通农人在今天勇敢向未来报道！（综合部 施婧婧）