2023年春节临近，为切实做好各方面工作，落实好“菜篮子”保供稳价工作职能，1月13日，通农物流领导班子召集各部门负责人召开了春节前工作布置会，全面布置各项工作，确保平稳有序应对采购高峰。

会议由党总支书记、董事长阚君成主持，各部门负责人首先汇报交流了当前的重点工作，随后各分管领导分别对生产经营（蔬菜、水果、干货配送三区工作）、安全管理（含食品安全）、财务管理、群团党建、综合事务等各方面工作提出了具体要求。

党总支副书记、总经理孟宏强对重点工作进行了强调：（1）做好节日安全工作：节前安全检查要分组分区分责任做好，特别是电器线路的检查；对消防器材有效性及配备要做好检查；对现场交通的组织安全和公共部位、公共道路的安全要进行排查；要加强食品安全及食品质量检查；要加强安全值班工作，值班换人必须报备，消防演练要贴近实战。（2）加强门前秩序管理，驱离马路市场。（3）做好节日保供稳价工作，各交易区要统计商户组货、货品配置及价格情况。交易区人员要到现场维护秩序，服务好商户。（4）各交易区要明确两项工作职责：各项工作要提前谋划，主动出击，要强化与商户的沟通协调，增强与商户的黏性；职工要团结一致抓好对内对外的稳定工作。（5）做好相关数据的统计工作，为明年指标测算打下基础。（6）抓好配送质量。（7）安全告知书在节前要给商户发放到位，场内警示牌要安装到位。

最后，党总支书记、董事长阚君成着重布置了节前工作：

（一）安全工作。1、做好值班工作：（1）各部门对讲机在值班期间必须调在同一个频道，值班时必须每两小时通过对讲机向总值班汇报一次。（2）组织总值班培训会，严肃值班纪律。（3）重点关注消控室（含高压配）总值班。2、食安安全工作按要求落实。

（二）经营工作。1、做好蔬菜保供，做好特殊天气下蔬菜的储备，保障供应。2、谋划好2023年的工作：（1）经营部谋划三大板块做大做强；（2）物管部考虑如何提供好保障服务；（3）2023年是农批服务提升年，农批要做好对经营户的服务，经营户要做好对客户的服务。

（三）廉政建设。在工作中要做到清正廉洁，廉洁在体现在每项工作与每件小事上。（综合部 吴颖）